Trainee worden

Ontmoet Thijs

WO master Science Management and Innovation

Trainee registratiestandaarden bij DHD

Projectleider bij Action Learning project Brussen

Geïnteresseerd in ouderenzorg, ziekenhuiszorg en gehandicaptenzorg

Meer over mij weten?
Bekijk mijn verhaal

Mijn verhaal

Mijn ambitie is om een maatschappelijke impact te leveren aan de Nederlandse gezondheidszorg. Ik was er al vrij snel uit dat ik niet direct aan het bed van de patiënt wilde staan en tijdens mijn Master Science, Management and Innovation kreeg ik deze bevestiging. Tijdens deze Master heb ik me onder andere beziggehouden met beleidsvraagstukken en uitdagingen binnen de Nederlandse gezondheidszorg. Voorbeelden hiervan zijn het betaalbaar en toekomstbestendig houden van de zorg.

Mijn interesse in de zorg is breed en omvat verschillende gebieden, zoals de ouderenzorg, ziekenhuiszorg en gehandicaptenzorg. Ik vind het allemaal interessant en boeiend. Ik heb voor We Care to DisGover gekozen omdat ik hier mijn eerste werkervaring op kan doen en er daardoor achter kan komen wat voor een soort zorgorganisatie ik het meest interessant vind. Daarnaast kan ik door de Action Learning projecten competenties ontwikkelen die ik later in mijn carrière goed kan gebruiken.

Opleidingen

Bekijk mijn opleidingen

MSc
Science, Management and Innovation

Radboud Universiteit Nijmegen

2021 - 2022
MSc
Medical Biology

Radboud Universiteit Nijmegen

2020 - 2021
BSc
Medical Biology

Radboud Universiteit Nijmegen

2018 - 2021

Werkervaring

Trainee registratiestandaarden | DHD | Mei 2023 – heden

DHD verzamelt, beheert en bewerkt data van ziekenhuizen en umc’s en beheert standaarden voor registratie ervan. Mijn functie is vooral gericht op de registratiestandaarden. Er zijn landelijke standaarden voor de registratie van medische diagnosen en verrichtingen (Diagnosethesaurus en Verrichtingenthesaurus) om zo eenheid van taal binnen de zorg te creëren. Dit zorgt ervoor dat zorgprofessionals eenvoudige toegang tot zorginformatie kunnen krijgen wat resulteert in verlaagde administratieve lasten.

 

Ik ben projectleider van het project “Tevredenheid Diagnosethesaurus” waarin we de Diagnosethesaurus verder optimaliseren door input van artsen en andere gebruikers op te halen. Daarnaast heb ik een grote rol in het project dat zich richt op de implementatie van de Verrichtingenthesaurus in ziekenhuizen.

Action Learning projecten

Projectlid | Cliëntenbelang Amsterdam

In samenwerking met Cliëntenbelang Amsterdam hebben we de stem van de Amsterdammer (55-70 jaar) zichtbaarder en hoorbaarder gemaakt in de stad. We hebben verhalen opgehaald door de straat op te gaan en ons onder de Amsterdammers te bevinden. Deze verhalen hebben we vertaald naar een spel (serious game). Tijdens het spel stap je in de schoenen van de burger. Ik ben in dit project vooral verantwoordelijk geweest voor het ophalen van de verhalen in de wijken. Daarnaast heb ik met de opdrachtgever gekeken hoe we de samenwerking tussen Cliëntenbelang Amsterdam en We Care to DisGover een vervolg kunnen geven, met succes!

Projectlid | Welzijnsconnect

De toekomst van de ouderenzorg staat onder druk. Door de toename van het aantal ouderen en de afname van de hoeveelheid zorgpersoneel wordt de zorgkloof steeds groter. Op de Zuid-Hollande eilanden is deze uitdaging nog sneller en sterker aanwezig dan in de rest van Nederland. Archipel ZHE heeft ons daarom gevraagd om met dit vraagstuk aan de gang te gaan. We hebben met verschillende stakeholders uit de regio gesprekken gevoerd en hierdoor hebben we ingezien dat jongeren en de vele verschillende welzijnsorganisaties een belangrijke rol kunnen spelen in deze uitdaging. We gaan door middel van energiesessies jongeren, ouderen en welzijnsorganisaties aan elkaar verbinden om samen na te denken over oplossingen. In de groep zie ik me als een verbinder en iemand die initiatief neemt.

Projectlid | Rijnstate – Het ziekenhuis van de toekomst

Onze taak is het ontwerpen van het Atrium van de toekomst in het Rijnstate ziekenhuis in Arnhem, wat binnenkort verbouwd zal worden. De focus ligt hierbij op innovatie, gezondheid, gastvrijheid en duurzaamheid, zodat het nieuwe Atrium zo goed mogelijk aansluit op de nieuwe ontwikkelingen die voortkomen uit de ambitie om de zorg te vernieuwen. We werken toe naar concrete adviezen en visualisaties omtrent hoe het Atrium eruit kan komen te zien, zodat het aan de behoeften van zowel patiënten en bezoekers als medewerkers voldoet.

Bij dit project heb ik Action Learning mogen toepassen