Careyn is een zorgorganisatie die zich o.a. inzet voor kwetsbare ouderen, zowel thuis als in zorgcentra. Snavelenburg is een van deze zorgcentra, waar zorg wordt geboden aan ouderen met verschillende zorgbehoeften, zoals mensen met dementie, Alzheimer of een lichamelijke beperking. Ook werken er psychologen, fysiotherapeuten, diëtisten, en specialisten allemaal gespecialiseerd in de ouderenzorg

Als projectleider ga ik binnen Snavelenburg aan de slag met verschillende projecten, zoals het open deuren-beleid, de samenwerking met mantelzorgers en het werken met een andere functiemix. Een belangrijk aspect van deze opdracht is de manier waarop we zorg organiseren: minder vanuit traditionele kaders en meer vanuit de behoeften en mogelijkheden van bewoners, mantelzorgers én medewerkers. Voor de projecten ga ik in gesprek met deze doelgroepen.

Naast de interne projecten binnen Snavelenburg zal ik ook betrokken zijn bij een aantal extramurale projecten. Het doel van al deze initiatieven is om, samen met alle betrokkenen, de zorg zo toekomstbestendig en mensgericht mogelijk te organiseren.

Het netwerkperspectief biedt een innovatieve en uitdagende benadering voor de uitwisseling van gegevens. Ons Action Learning Project is erop gericht de zorgsector te inspireren en te ondersteunen bij de transitie naar deze werkwijze, door het ontwikkelen van een interactieve serious game. Via deze game maken professionals kennis met de voordelen én obstakels van een netwerkgerichte gegevensuitwisseling, en ontdekken zij hoe ze effectief kunnen deelnemen aan samenwerking binnen netwerken.

Tijdens de ontwikkeling van de serious game werkte ons team nauw samen met belangrijke stakeholders, waaronder experts uit de zorg en technologische partners. Samen identificeerden we trends en verzamelden we feedback om de game voortdurend te verbeteren. Door een iteratieve aanpak konden we het concept steeds bijstellen en zo tot de huidige versie komen. De complexiteit van het onderwerp bracht verschillende uitdagingen met zich mee, wat ons waardevolle inzichten opleverde. Halverwege het project kwam ik zelf aan boord, wat mij de kans gaf om met een frisse blik naar het project te kijken. In mijn rol als projectlid werkte ik samen met het team om het netwerkperspectief goed te doorgronden en hierdoor bij te dragen aan de ontwikkeling van het spel.